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绩效考核方案设计

绩效考核是用人单位实施战略考核的重要部分,是用人单位人力资源考核系统的核心中枢。绩效考核能有效促进用人单位与员工的共同成长,通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。格通律所专家团队提供有针对性的、可操作的、个性化绩效考核体系设计与实施辅导,带动用人单位全面的考核提升,提高绩效考核理念与操作水平,实现真正的全员主动绩效考核。在方案设计阶段,公司中高层和部门核心人员密切参与,进行方案研讨,并在专家顾问指导下,参与部分方案设计。充分运用绩效考核制度,规避用工风险。

服务介绍
商务合作

我们擅长合规方案设计


律师团队在长期服务中总结近千个用工风险点  

-- 接受委托之后,我们会进行用工风险调查,帮助客户梳理人力资源管理,从用工成本控制和用工风险控制角度设计员工手册和员工管理制度。


上百起成功案例彰显专业  

-- 专业团队服务,上百起真实成功案例,为委托方提供全程一站式、便捷、高性价比的专业诉讼法律服务。




可视化流程服务


流程化服务,客户全程知晓服务内容。

-- 坚持提供流程化服务,保证客户享受最直接、最优质的服务。


先进的律师服务系统,实现客户可视化服务。

-- 客户登录自己的账户可以方便查询案件服务进度,下载服务文档,在线交流,方便快捷。



可视化流程
专家团队

十五年专业服务品质


十五年法律服务经验

--精通劳动法、知识产权法、股权法、合同法,成为委托方贴心的法律顾问。


团队服务,确保委托方的利益

--委托方享受团队服务,每项服务均经过团队商议论证,拿出合理化方案,使委托方的利益最大化。



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